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基金經理人的獎金就是從績效中得來的,他如果不做得更好,

獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票,於是經理人跑去跟Wal-Mart說:如果你沒法提高獲利,

我就要賣掉你的股票,讓你暴跌然後去新平台式思考:超出幾百倍成果的不費力思考工作術買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說:好吧,那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事,

這樣就能獲利提升了,於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間,縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能,沒有富爸爸教你理財,就自己去認識善於理財朋友,透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了,但是Wal-Mart生意變好了,獲利提高, 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了,

因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣,終於湯姆的店就倒了

因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多,失業了、大家沒錢逛街,

於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了,只好去買便新平台式思考:超出幾百倍成果的不費力思考工作術宜的東西,

於是通通跑去買賺翻了,股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣,其實都間接持有Wal-Mart的股票。

所以他們都蠻高興的,想說..."雖然失業了,還好我買的股票一直漲...呼~"

問題....誰害湯姆、安妮失業?誰有得到益處?誰是壞人? 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體, 消費者的安妮買到廉價商品開心!

失業者的安妮收掉了精品店...新平台式思考:超出幾百倍成果的不費力思考工作術.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010520965

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商品訊息描述:

Google、樂天、DOCOMO、任天堂等成功企業、億萬富翁都在使用的新平台思維法!

「最高傑作,隨手翻閱也能有大收穫!」日本亞馬遜讀者小黑

這是「任何人都可以實踐」的方法,同時也是多數成功企業經營者的思考術。

每年都會公佈全球富豪排行榜的《富比士》雜誌,裡頭的億萬富翁,除了擁有巨額的財富之外,同時也擁有某個特質,他們都是以本書所說的「新平台思考為基礎的經營」來獲得成功的實踐者。

本書的作者,以其自身研究的成功經驗,加上許多成功企業實例的基礎所推導而出的「新平台思考法」,這是「不用太過費力」也能夠獲得「意想不到的成果」的一種思考法,可以實際運用在工作職場,對於主管、想創業者、上班族都大有益處。

書裡清楚的以條列式、表格化的方式,告訴讀者該如何做!說明什麼該做!什麼不能做!

並舉了許多成功和失敗的例子,讓讀者可以知道如何運用。

本書能給企業的主管明確的指引,教你如何用人、發現商機;
給想創業的經營者成功的思考方針,創造更加的獲利;
給想獲得加薪的員工好方法,輕鬆提升職場績效,在工作上獲得好評價。

書中關鍵金語
.最重要的事並非是增加收益,而是創造需求
.與其讓一人創造一億的商機,不如讓十個人創造一千億的商機
.不要執著於眼前的利益
.放下身段,將自己站在對方的角度去思維
.景氣惡化不是原因,製造讓人們認為必要並願意拿錢來買的產品

本書特色

.這是21世紀成功企業都在用的經營戰略,每個人必看
.清楚以表格、條列化,告訴讀者自己的盲點在哪
.將成功的鐵則一一列出,謹記活用,在工作上無往不利
.最適合上班族、創業者、中階主管看的書

作者簡介

平野敦士卡爾

美國伊利諾伊州出生。經歷麻布中學、高中、至東京大學經濟學系畢業後,進入日本興業銀行擔任國際業務、投資銀行業務的經理人。株式會社Netstrategy董事長、哈佛商學院特約講師、BUSINESS BREAKTHROUGH大學院大學講師、CENT Alpha 部落客。因身為「手機電子錢包」信用卡提案人(Mastermind)而享譽全球,也被稱為「手機電子錢包先生」。

1999年時跳槽到NTT docomo公司,成為i-mode成長戰略計畫的核心成員,並以結盟專任部長的身份負責推廣「手機電子錢包」,在行動錢包企畫案推出並經歷四年的耕耘後展現成果。同時其也提出DOCOMO.COM的風險投資,進行創業投資,並以約四年時間獲得超過100億日圓的利潤。亦為前樂天拍賣董事、前淘兒唱片董事、前DOCOMO.COM董事。

2006年與哈佛商學院及MIT的教授拱同參與美國戰略顧問公司MPD的企畫。兼任IT風險企業的經營團隊。2007年與哈佛商學院最年輕的副教授共同確立平台式戰略,創立了進行風險支援的戰略顧問公司Netstrategy。

譯者簡介

鍾明秀

曾從事法規文件翻譯,希望能透過譯文來讓更多朋友了解日本的許多層面。文化大學推廣部中日筆譯班(29期)進修結業。譯有《龍魚少女1:破曉之書》(三采文化)。

商品訊息簡述:

  • 譯者:鍾明秀
  • 出版社:木馬文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2011/10/14
  • 語言:繁體中文


新平台式思考:超出幾百倍成果的不費力思考工作術

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MamiBuy 好雞婆整理報導

一針免痛 產婦救星「無痛分娩」該不該打?

小雲生孩子時陣痛來了,實在忍不住,大喊著要打「無痛分娩」,老公衝出來阻止,說打了對身子不好,日後可能留下腰酸的副作用。阿美則是早就和老公說好,要是陣痛受不了,就直接打「無痛分娩」,但這個時候護士先是說開四指才能打,後是醫生說建議自然的生產最好,不要透過任何的外力協助,讓阿美十分痛苦。小雲和阿美的狀況時常出現在產婦間,到底要不要打「無痛分娩」?打了到底會不會留下腰痛的副作用?是媽媽生產前最想問的問題之一。

彰化基督教醫院健康促進中心主任暨家醫科主治醫師劉晏孜表示,很多女醫生自己生產時也會打「無痛分娩」,所以連醫生都在做的事情,就代表安全性是足夠的,好處當然是減輕痛苦,副作用則是會嘔吐、噁心,但這都屬很輕微的副作用,因為「無痛分娩」是打在腰椎,所以很多人像小雲老公一樣,誤認為會有腰痛的副作用,事實上由腰椎處進行硬脊膜外麻醉,沒有進到含有神經的脊髓腔,並不會有腰痛的問題,許多媽媽沒打「無痛分娩」也一樣腰痛,這基本上與打不打「無痛分娩」沒有太大關聯。

至於什麼時候要打「無痛分娩」,通常是開2~3指時,太早打可能會造成產程遲滯,太晚打則會有來不及發揮效果的問題,劉晏孜表示案例中的阿美,可能有二種狀況,一是阿美可能本來就有產程遲滯的狀況,醫生判斷不必、也不適合再打無痛,才會用這樣的方式表達,另一個可能是本身醫生就是比較崇尚自然生產,當然會建議阿美忍一忍,這個部份在產檢的過程中可多和醫生溝通協調,或直接選擇與自己理念相同的醫師。

劉晏孜也提醒,所有侵入性治療都一定有風險在,「無痛分娩」不適合凝血功能不好、免疫力不好、腦脊髓不好、脊椎畸形或背部感染....等狀況的產婦來施打,另外「無痛分娩」這是屬於自費的部份,費用必須由產婦來吸收,在生產前產婦可以多方面了解、並與醫生充份溝通,生產時才不會手忙腳亂,做了不適宜自己的決定。

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